6月初，我去见艾•里斯的时候，专门带了本《定位》，这个瘦高、背微驼的老头在书上给我签了一句话：All the best。旁边是他的女儿劳拉•里斯，她继承了父亲的衣钵，告诉我，定位对她的影响是婚后仍保留了里斯这个姓，引得丈夫不满。
艾•里斯，定位之父，《定位》一书的第一作者，但他在名片上却没有印“Positioning”（定位），却印着另外一个单词“Focusing”（聚焦）。里斯以及他所“贡献”的定位，已经成为许多经理人心目中的品牌圣经。最为关键的是，定位可能是极少数经过30年时间磨炼，在互联网传播的当下没有失效，反而更显力量的理论。
里斯近年来也对一些中国From EMKT.com.cn品牌给予了关注，比如联想、奇瑞等。对于中国企业以及中国品牌的定位之道，里斯直言不讳地给予了不少提醒。
拥抱A理论，警惕J理论。
J理论就是Japan（日本）模式，里斯对J理论深恶痛绝，所以他所谈及的很多负面案例都是日本企业。A理论就是America(美国)模式。A理论的核心是“越狭窄越好”，代表案例是戴尔、英特尔、微软。J理论的核心是“越宽广越好”，代表案例是富士通。从利润率的角度看，富士通远远落后于戴尔、英特尔、微软等。